环境、社会及管治之管治架构
环境、社会及管治委员会负责制定及监控本集团的环境、社会及管治策略及举措，并监督有关工作组及委派推广环境、社会及管治的责任。委员会每年至少向董事会报告两次环境、社会及管治的进展。环境、社会及管治委员会由四个主要工作组支持，包括市场、工作环境、社区及环境。该等工作组负责确保环境、社会及管治目标及举措可于所有经营层面得以执行。
企业管治
良好的管治关乎集团的长远成功，包括策略执行、使命实践及建构集团与持份者的互信及参与。本集团及其附属公司矢志实践高标准的企业管治，严格遵守所有适用的法律及监管条例。本集团采用健全的企业管治框架及管治手法，适当地监督集团的业务、内部监控、风险管理及营运。董事会及管理层有清晰的责任分工。此外，董事会参考国际企业管治的最佳实践守则，辖下设有不同的委员会协助其履行职务。
本集团旗下的主要银行附属公司最近引入了一套全面的董事会管治政策及程序，采用了以下的加强程序和做法：
- 董事会行为守则
- 董事会利益冲突的政策及程序
- 董事会任命及接任政策
- 权力授权政策及高级管理层的监督
- 董事会及董事的表现评核
- 企业架构政策
- 董事会加强职权范围
本集团会继续依据经验、监管条例的变化及市场发展来检讨企业管治的原则及实践。
